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Professionnel-personnelVais-je faire une demande ou vais-je faire une offre ?
Le recrutement est le résultat de multiples étapes, parfois sous-estimées par les candidats. Des estimations préalables étayent la décision. En voici quelques exemples très simplifiés.
Les étapes
- L’analyse du besoin en recrutement
- La définition de la fonction et des tâches
- La prospection interne et externe
- Le tri des lettres de candidature
- Les entretiens
- Le choix du candidat
Les estimations
- Le calcul prévisionnel des effectifs
- La masse salariale
- La durée, l’organisation et le coût de l’intégration
- L’adaptation au poste de travail
- La date d’embauche selon les impératifs de production
Le candidat procédant lui aussi par étapes, l’unique objectif de sa lettre de candidature est d’obtenir un rendez-vous. Il lui appartiendra ensuite de faire la preuve des qualités professionnelles requises et d’une aptitude personnelle par les attitudes.
Les attitudes d’enquête et d’écoute
C’est se montrer intéressé par son interlocuteur, par ce qu’il dit, ce qu’il fait, ce qu’il est, et pas seulement par qu’il est susceptible d’offrir. Cela conduit à poser des questions dans son domaine d’intérêt, à solliciter son avis. Il s’agit de se montrer réceptif, disponible, attentif, et donc de ne pas l’interrompre. Réutiliser ses formulations peut être un avantage.